汽车美容店激励员工小妙招 如何管理好一家汽车美容店?

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:众途软件 │ 发表时间:2017-11-06 16:21

get!汽车美容店激励员工小妙招

员工是汽车美容店是否成功的关键,一家成功的汽车美容店就一定会有一个具有凝聚力的团体和有干劲的员工。那么,如何激励汽车美容店员工的积极性呢?今天,众途小编就来跟大家分享汽车美容店激励员工小妙招,希望对大家有所帮助。

一、为员工提供学习的机会

可以为员工提供大量的学习机会,让员工参与大项目。虽然在短期内很难让员工们获得理想的薪资,但如果可以为他们提供充分的学习机会,那么,不但能让他们乐在其中,经过培训,有规范的管理,及其不断创新的汽车美容技术,代表着汽车美容行业的高水平。从长远的看,也能提升汽车美容店的经营管理好效果。

二、薪资奖励

经营者可以通过制定佣金提成率,销售指标促进销售,对于大多数员工,就现实而言,薪金才是最重要的,所以制定激励性的提升方案和绩效评估才能根本上吸引员工自我提升和稳定工作。

三、提供晋升空间

为培养懂技术、会管理的人才,激励员工积极向上的意识,汽车美容店应建立晋升激励制度。这项制度旨在通过给员工设定一个目标,只要员工努力工作,经年终考核达到晋升的条件,即可晋升到更高的职位上,从而既实现了汽车美容店经营目标,也实现了员工的个人理想。

四、发掘员工潜质

要充分挖掘你周围员工的潜质,发挥他们的聪明才智、创造力,激发他们的好奇心。事实将证明你的付出是值得的,这些发掘出的潜质将在未来很长一段时间不断得以发展,巩固,并激励员工不断向前。

五、鼓励适度承担风险

培养员工的风险意识是帮助员工在工作中培养创业家精神的一部分,它可以调动员工的工作积极性。所以,对于经理人来说,支持、鼓励员工适度承担风险,并对其探险行为予以奖励是很重要的。

六、员工分红制度

为保留人才,将员工利益和汽车美容店利益有效地结合在一起,有条件的汽车美容店应建立股份机制。该制度通过把员工的劳动和积累转化为高压共轨培训汽车美容店资产的方式,使有贡献的员工成为汽车美容店的合伙人。

小编建议,经营者可以借助众途科技推出的汽车美容管理软件的员工分红制度。员工分红把员工变成店铺合伙人,让员工以老板心态去工作。众途员工分红把客户变成员工的客户,员工在管理自己的客户是不会让客户流失的,因为 每流失一个客户,就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性,从而减少人才的流失。

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如何管理好一家汽车美容店?

在当今社会,汽车后市场的竞争越来越激烈,客源、人气已经成为了店铺生存的前提。不少经营者为争抢客源,用尽浑身解数,打价格战、促销传单满天飞。但是,对于更多的新进的经营者来说,尤其是缺乏行业经营的投资者,有必要先学习掌握其中的经营管理技巧。

一、市场调查

调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

二、选择优质特色的产品

优质特色的产品是决定美容店生存的基本保障,只有专业化的产品才能达到完美的施工效果,只有专业化的产品才能体现专业店的特色。 客户在洗车的时候,关注的不仅仅是洗干净,更多的时候还关注是否对车漆有损坏,有否能保养车漆等,洗车不仅仅为洗干净,更多的时候是美容的开始。如果美容店要形成百年老店,形成特色,产品的选择将成为首要的问题。

三、汽车美容店装修不能马虎

装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果,背景音乐的选择等,一切都紧紧围绕一个原则:增强好感度,促进顾客的进店欲。

四、建立人性化的顾客管理体系

每一家汽车美容店都需要长期与顾客建立稳定的、可信赖的关系,才不能不断发展壮大,建立人性化的顾客体系很重要。那么,如何建立一个人性化的顾客管理体系呢?小编建议,可以借助众途科技推出的汽车美容店管理软件的会员的管理系统。全自动会员分析功能,自动统计会员售卡、会员续费、储值卡扣消费、计次卡扣消费,全部报表自动生成,无须人工操作,报表还将会员流失呈于管理员,管理员根据报表提示跟踪回访客户!

五、汽车美容店人员

要有专业的汽车美容知识,以及汽车美容用品的知识。建议经营者可以先到规模较大的汽车美容店学习,了解一般的管理与运营知识。先学习,后投资,这样才是最保险的。

六、提供完善的服务

优质的服务是做好生意的催化剂。要让车主们充分体会到享受服务的乐趣。投资者要注重服务质量,只有这样才能占据竞争的优势。在保证产品质量的同时,提升服务的质量,只有这样才能保障在汽车后市场中立于不败之地。

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