汽车美容店经营要避免6大雷区 管理好汽车美容连店从管理好员工开始

来源:www.zhongtukj.com │ 网站编辑:众途软件 │ 发表时间:2017-10-28 16:27

汽车美容店经营要避免6大雷区

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管理好汽车美容连店从管理好员工开始

人们的生活已经离不开汽车。汽车配件、汽车美容、汽车用品、汽车维修等汽车后市场各产业蓬勃发展许多人选择在汽车行业创业,汽车美容日益受到关注,汽车行业创业开店做什么好呢?接下来给大家分享管理好汽车美容连店从管理好员工开始。

汽车美容店的业绩预管理者的水平有着直接的关系,管理汽车美容店要从管理员工体贴员工开始,让员工真正成为能够为汽车美容店利润的创造者。所以,管理好汽车美容店第一步就是要管理好员工。

一是要能用人。汉高帝刘邦在论及取天下的时候曾说过:夫运筹帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,所以为我擒也。

二是要整合助力。单枪匹马,单打独斗的时代已经一去不复返了。你必须整合政府、客户、咨询机构、金融机构的力量,以帮助取得成功。其次,要厘清汽车美容店的关键要素是什么?一是辨别关键要素。企业作为一个增加收入性组织,自然有很多要素组成。这些要素互相连接,同时有都发挥着不同的作用。每个企业的关键要素是不同的,在企业的不同时期关键要素也是不同的。二是整合这些要素和资源。

第三,做好管理七职能循环的实践。管理七个关键的职能是:领导、决策、组织、计划、实施、评估、反馈。管理者于七个关键职能侧重于那几个方面都会导致其管理活动的重点的不同。也就是说是侧重于领导(以前三个为主,其它为辅),还是侧重于执行(以后四个为主,其它为辅)。但是,无论侧重于什么,作为管理的职能循环都是存在的。

第四,要有明确的战略方向和目标。企业成功始于战略。对那些没有没有正确战略的汽车美容店而言,当务之急是要把“隐性战略”挖掘出来,公布于全体员工。当然,要确定目标和标准。

第五,将管理七职能作用于战略目标,并结合企业现状选择适合的管理方法与系统。只有适合自己需要的管理方法和系统才会是正确而有效的。我们可以学习一些成功的方法,但不能照搬。其实,方法都是由管理七职能与战略目标的作用之中产生的,我们完全边学习,边创新。总之,只有做到这些,我们才能避免失败。否则,我们的行为只能导致失败。

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